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从网民收入看，月收入在2001至5000元（人民币，下同）的群体占比最高，为36.7%；月收入在5000元以上的人群占比为24.1%，较2017年底提升3.9个百分点；有收入但月收入在1000元以下的人群占比大幅下降，已由2017年底的20.4%下降至15.8%。

另外，冬季运动管理中心综合训练馆“冰坛”已实现封顶，北京冬奥村人才公租房、首钢滑雪大跳台中心都已按计划实现开工。改造场馆“旧瓶装新酒”将北京2008年奥运会场馆充分利用、改造后承担冬奥比赛任务，是北京冬奥会落实奥林匹克运动发展理念，实现“可持续、可利用、可收益”的重要措施。北京冬奥会计划改造8个2008年奥运场馆，为奥运遗产的传承提供了生动的“中国方案”。

图片来源：摄图网《每日经济新闻》记者注意到，《执业规范》共分为五章，第一章为总则。第二章是执业要求，对咨询机构开展投资顾问业务提出具体规范要求，并提出在可能存在利益冲突的业务之间建立信息隔离墙制度。第三章是合规管理，第四章明确了协会执业检查和对违反规定的机构和人员自律惩戒措施，第五章附则明确解释权和实施日期。

新浪科技：也有人在讨论美团收购摩拜的必要性。美团收购摩拜之后，你认为摩拜会给美团带来什么价值？刘二海：共享单车的价值涉及两个问题，到底是离汽车近，还是离生活服务近？大家对这个问题的看法不一样。离汽车近，共享单车就应该迅速做四轮，杀到汽车领域去；

一是加快基础性制度设计，我们要把绿色金融作为推动四个中心建设，深化供给侧结构性改革，推动经济高精尖发展的重要基础设施。北京还将积极培育绿色金融的发展，跟绿色信贷、绿色债券、碳交易定价、绿色金融活动标准等方面先行先试，率先示范。二是加快构建绿色金融服务体系，绿色项目具有建设周期长，收益不稳定的特点，光靠单一的项目很难有效发展，必须构建一个绿色金融服务体系，从我们绿色金融概念深入人心，到绿色金融成为一个一致的行动，一定不是简单的某一个机构能够完成，所以设立体系，我们准备建立环境信息披露制度，用绿色金融发展的保障措施来作为发展绿色金融的工具和抓手。

但行业怀疑WeWork的收购行为只是为了强化“科技企业”的标签，提高上市估值，能否改善公司盈利能力还是未知数。WeWork则需要借由上市融资和快速扩张控制市场。当竞争对手难以望其项背，就可以牢牢占据行业顶端，再对其他业务方向徐徐图之。所以，这只神奇独角兽WeWork究竟要做地产公司还是软件公司？